VASTGOEDSTURING
Advies voor
Drs. Carole Vermolen
Bovendwarsweg 110
8096 PS Oldebroek
OVER CAROLE
Na 20 jaar gewerkt te hebben bij een vastgoedadviseur, beleggers en een corporatie ben ik in 2012 mijn eigen adviesbureau voor woningcorporaties gestart. Portefeuille- en assetmanagement is mijn specialiteit. Ik vind het een uitdaging om mensen vanuit verschillende vakdisciplines bij elkaar te brengen en ze op integrale wijze te laten samenwerken aan strategische en/of tactische vastgoedvraagstukken. Het geeft mij veel voldoening als ik zie dat teamgenoten elkaar weten te inspireren en er op die manier een mooie balans wordt gevonden tussen de (toekomstige) maatschappelijke en financiële prestaties van de vastgoedportefeuille. Inmiddels heb ik meer dan 50 corporaties mogen helpen in de vorm van een inhoudelijk advies, een maatwerk training en/of de inrichting van vastgoedsturing binnen de organisatie.
Ik ben analytisch, denk vooruit en overzie veelomvattende werkprocessen. Ik kom snel in actie, ben resultaatgericht, pragmatisch, open en betrokken. Bovenal vind ik het leuk om mensen in hun kracht te zetten en ze met plezier te laten werken aan vastgoedsturing.
Sinds 2000 ben ik actief lid van de RICS (www.rics.org), eerst als bestuurslid van de vereniging, daarna als lid van de vakgroep Wonen. Ook ben ik assessor van nieuwe leden uit de corporatiesector.
Vanaf 2014 ben ik docent assetmanagement bij de vierdaagse training van het OTB-TU Delft. In 2020 is deze training voortgezet bij PAOTM. Daarnaast verzorg ik regelmatig lezingen op seminars.
Diensten
U bent bij mij van harte welkom met al uw vragen over portefeuille- en assetmanagement. Ik heb ook een aantal producten ontwikkeld waarmee ik zo goed mogelijk inspeel op veel voorkomende, actuele vraagstukken in de corporatiesector.
Assetmanagement
In de afgelopen jaren hebben veel corporaties een start gemaakt met de implementatie van assetmanagement en zijn er mooie resultaten geboekt. De praktijk laat ook zien dat het implementatietraject, om uiteenlopende redenen, niet altijd naar wens verloopt.
Samen met de opdrachtgever werk ik stapsgewijs toe naar een heldere visie over de te behalen doelen van assetmanagement (de stip aan de horizon!), gevolgd door een concreet en haalbaar implementatie- of verbeterplan. Inhoud en organisatie komen hierin allebei aan bod en vormen een samenhangend geheel. Door in dit traject intensief samen te werken met alle betrokken medewerkers wordt het draagvlak voor assetmanagement geoptimaliseerd.
Gedurende het feitelijke implementatietraject ben ik graag sparringpartner voor de assetmanagers, het management of bestuur.
Incompany trainingen
Corporaties en/of de Raad van Commissarissen kunnen behoefte hebben aan ondersteuning bij een specifiek vraagstuk over vastgoedsturing. Het kan helpen om in de vorm van een incompany training in te zoomen op een dergelijk thema. Ik bereid een maatwerk training voor en daag de deelnemers uit om met elkaar een goede discussie te voeren. De training wordt afgesloten met het formuleren van een aantal concrete actiepunten waarmee de opdrachtgever direct aan de slag kan.
Soms heeft een corporatie behoefte aan een sparringpartner die periodiek meedenkt over vastgoedsturing. Ik denk graag mee en kom samen met de opdrachtgever tot concrete ideeën en oplossingen.
Investeringsstatuut
Het Investeringsstatuut van corporaties is als gevolg van alle wijzigingen in wet- en regelgeving vaak niet meer up to date.
Een goed Investeringsstatuut beschrijft in de eerste plaats de besluitvormingsprocedure voor alle (des)investeringsprojecten. Ook wordt het integrale toetsingskader toegelicht. Ik help u graag met de actualisatie van het Investeringsstatuut. Mocht het toetsingskader onvoldoende duidelijk of incompleet zijn, dan adviseer ik ook over de manier waarop dit kan worden verbeterd.
Portefeuillestrategie
Veel corporaties hebben al jaren een portefeuillestrategie maar in de praktijk wordt dit document niet altijd optimaal gebruikt. Soms ontbreekt het aan sturingskracht, maar het kan ook zijn dat de wensportefeuille intern onvoldoende draagvlak heeft. Samen met de opdrachtgever analyseer ik de inhoud van de portefeuillestrategie en de manier waarop deze wordt doorvertaald naar concrete complexstrategieën. Aansluitend adviseer ik over mogelijke verbeterpunten en help ik, indien gewenst, met de uitwerking daarvan.
Referenties
In de afgelopen jaren heb ik van veel klanten een mooie aanbeveling gekregen. U kunt deze aanbevelingen lezen op mijn linkedin-pagina.
bekijk mijn referenties op Linkedin